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高端家具,圆大品牌的帝国梦

本报记者 虞 晔

http://www.huanqiu.com    来源:环球时报    网友评论113进入论坛    2009-03-25 09:28

时装品牌叫卖创意家具 跨界发展扩充市场版图
高端家具,圆大品牌的帝国梦


  你家的窗帘或被套多久换一次?既然一年有四季,或许每一季都该常换常新;一个出自设计师之手的沙发、一套反映最新流行的餐具要花费多少钱?几千、几万,这个价格你觉得贵不贵?大品牌们已经用流行占领了我们的衣橱,接下来的目标是整套的家居用品。


  看似冒险的越界


  H&M,这个以生产和销售快速时装而闻名的瑞典零售商,在刚刚过去的2月,针对起居室、卧室、浴室和厨房推出了不同风格的产品。其实,H&M并不是最早进入家居行业的时尚品牌,在它之前,爱玛仕、阿玛尼、芬迪、范思哲、米索尼、高田贤山……这些在时装界赫赫有名的品牌也都早早进入了家居领域。更有意思的是,日前在顶级家居品牌——达芬奇家居的邀请下,来自纽约的室内空间艺术家艾伦在上海用这些大品牌的家具品牌进行混搭,当你看到爱玛仕家居的高贵和高田贤山家居的色彩被完美地组合在一起时,也会惊叹大品牌家具所带来的无限遐想。


  时装品牌卖家居,看似一次冒险的越界,但稍留意你就能发现,H&M首季主推的家居布艺做的其实还是和面料打交道的老本行。事实上,H&M已经为此准备了整整两年。H&M品牌经理吴孀表示,他们这次推出的是紧跟潮流的时尚家居概念。拿首轮面世的家饰来说,就分为经典黑白色、质朴中性色、简约海军蓝和调皮糖果色共4个系列。而无论这些产品有多畅销,到了今年的夏天所有货品都会下柜,继而被新一季的设计所取代。


  紧跟潮流正是时尚大牌挑战传统家居品牌的利器。总体来说,爱玛仕的家居产品给人的印象是思想深邃、品位高尚、内涵丰富、工艺精湛的艺术品;阿玛尼、范思哲这类意式家居的特点是低调华丽,充满现代设计元素;同样来自意大利,米索尼则始终热情、充满活力,把对色彩的想象和把握完全艺术化了。“我个人比较欣赏芬迪和高田贤山这类充满快乐、浪漫和想象力的产品。我觉得研究并懂得材料、创造性以及质量是提高竞争力必不可缺的元素。芬迪把家具当成生活方式的核心,少部分的家具能满足即刻需求和实用需求,更多的家具则满足不同人的品位。芬迪非常懂得开发独特的家用家具,能用最少的材料创造新款式。高田贤山抓住的是‘生活艺术’这个范畴,向家具世界阐述着其独特的方式。”《I home第一家居》杂志执行主编管真告诉记者。


  而在艾伦看来,潮流的理念从服装延伸到家具,对家居产业来说是一种创新,家居设计同样也是一种艺术。但与普通艺术品不同的是,家居艺术可以真正地融入生活。因为本身是做时装起家,所以大品牌做家居首先考虑到潮流,床品、瓷器由于容易更换,也就成了首选。聪明的大品牌当然不会忽视这点,早在1950年爱玛仕就推出了瓷器系列,在早期只有阿玛尼和芬迪是真正推出家具的。


  跨界为何选家居


  其实大品牌跨界繁衍出其他产品早已经不是什么新鲜事,他们不会甘心于做一个领域的王者,往往也会想在其不在行的领域分到一块蛋糕。只是,为什么偏偏是家居呢?


  吴孀表示,现代人对时尚的理解已经不仅仅是穿衣打扮,而是渗透到生活的各个细节。一天忙碌的工作后,大家都想回到时尚而又充满格调的家,所以家居首当其冲。当然,美化一个家,要远比穿好一身衣服难得多,或许正是这极具挑战的特性,让许多设计师有了急于证明自己的冲动。高田贤山的创始人将品牌出售后,又做起了家居品牌;每年4月在米兰举行的家居展都会汇集全世界最好的家居品牌,而阿玛尼每年都会租下独立展厅,推出全新的家居系列。


  对于这一现象,管真给出了他的解释:时尚产业本身就是需要持续刺激的,一个品牌的形成、巩固,需要这种不安分的因素,跨界发展也是为了扩充市场版图。管真认为,时装品牌开创的家居系列不仅具备品牌的气质,同时品质优良,很多像艺术品一样值得收藏。品牌通过这种方式扩大了自身影响力,吸引更多的顾客群,使品牌有了更多话题,可以延伸主流产品的影响,同时也满足了品牌忠实支持者的需求。而目前的情况是,在金融危机下的高端家居市场,有艺术品位以及可供鉴赏之用的品牌,仍然会有市场吸引力。这就更坚定了时尚巨头们在这一领域攻城掠地的决心。


  一个帝国的吸引力


  事实上,除了芬迪和阿玛尼之外,其他许多顶级品牌并不能在家居领域延续其在时装界的一线地位,像迪奥就已经退出了家居领域。究其原因,迪奥素以高贵、时尚为设计重点,并以贵重材料如水晶、瓷器、黑檀木等配合,制造出极富现代感的产品。但贵重材料带来了过高的价格;同时,过于拘泥于品牌传统色彩和风格,家居产品缺乏活力。而芬迪和阿玛尼并不拘泥于服装设计的色彩系统,而是大量吸收市场所在地的民族元素及色彩主题,灵活的设计和差异化的市场策略是其成功的关键。


  花了心思,投了血本,最后还赔了个自讨没趣,许多人会问,大品牌们如此大费周章地去分一块小蛋糕,到底所为何来呢?全系列的产品,一个完整的时尚帝国,这是所有设计师都会做的梦,可能对迪奥而言,家居只是小蛋糕,类似于奢侈品牌推出的高级时装系列,不为赢利,纯粹是为了品牌效应。进入家居领域除了商业上的考虑外,设计师更多想体现的是完整的世界。


  但是话说回来,如果既能创造完整帝国又能带来赢利,何乐而不为呢?管真认为,这些品牌在家居产品设计中对品牌特质的沿袭都是成功的,但是家居商品毕竟不等同于服装,家居消费者不会像服装消费者那样过于迷信品牌影响力,因此在固守品牌风格基础上的个性创新就成为这些转型品牌的成功关键。另外,经济危机时代,事业上求稳、生活上求变是很多人的特点。开始关注居住心理的消费者更青睐色彩活泼、设计新颖的家居,大品牌们可要好好思量了。有句话说得好,品牌的辉煌历史是把双刃剑,只有以业界新人的姿态掌握消费趋势,才可以在新的领域继续所向披靡。▲

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