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2007年的中国股市虽几经波折，展开的却是波澜壮阔的行情，大部分股民和基金赚得盆满钵满。也就是在这一年，整个中国基金行业得到长足发展，基金的规模达到3万亿元。有专家和媒体甚至发出了中国进入了基金时代的惊叹。
　　10年前，中国基金业从零起步，用了9年的时间，规模达到1万亿元，但在去年仅仅用了6个月的时间，规模就上升到3万亿元，这在全世界范围内，也不能不说是个奇迹。　　
　　不过，2008年中国股市不再是单边的上涨行情，急剧振荡的时期已经来临。随着美国次贷危机的进一步蔓延，全市股市也在发生微妙的变化，周边市场对中国股市的影响正在显现出来。在这样复杂的市场环境中，对基金来说是挑战，也是机遇。基金能否经得住市场的考验，将关系到基金未来的前途和命运。
永远将风险置于首位
　　“基金公司的投资理念和风格与个人投资者有很多不同的地方。基金公司在考虑到赚钱效应的同时，更多考虑到可能的风险，有一套完整的投资避险流程。越是理性，越是成熟的基金公司，对风险的控制能力越强。将风险放在第一位是很多基金公司投资时的座右铭。”银河基金管理有限公司的一位高管如是说。
　　事实上，人们对基金的信任和追捧是从去年“5·30”那次大跌后开始的，中小投资者在股市上碰壁后，终于意识到“让专业的人做专业的事”这句话的道理。本月21日和22日两天的连续大跌，指数跌了1000点左右，就是在这样突如其来的大跌行情的打击下，基金也同样表现出相对的抗跌性。“我计算过基金公司平均净值下跌的幅度，还是要小于大盘下跌的幅度。”一位业内认识告诉记者。
　　“基金业稳定、健康、持续发展的一个重要前提是老百姓愿不愿意把钱交给基金公司管理。如果基金公司真正做到了降低风险，抬高收益的话。那么，老百姓的钱就会源源不断地流入基金行业，从而推动基金行业的持续发展，那么基金行情常青才不会是句空话。”汇丰晋信基金管理有限公司的高管对记者说。
　　其实，基金公司对风险的控制无处不在，基金公司不仅考虑到了市场风险、操作风险、集中度风险，还考虑到了政策法规风险、经营风险、流动性风险等等。针对这些风险，国泰基金采取的是“全员与全程结合，风控与投资并重”的理念，逐步探索并形成了涉及所有部门的全员风险责任矩阵和贯穿事前、事中、事后三个阶段的全过程综合风险防范体系。
　　事实上，目前，基金管理公司均已设立了风险控制委员会、投资决策委员会等风险控制组织架构，并在基金的风险管理活动中发挥了一定的作用。
　　另外，据国泰基金管理有限公司的工作人员介绍，10年来，他们公司始终坚持规范经营，杜绝各种短期利益的诱惑，真正做到了“零违规、低风险”，成为一家具有相当美誉度和知名度的专业资产管理公司。据晨星资讯公开披露的业绩数据，国泰基金公司所管理的开放式基金风险系数和波动幅度基本为低或偏低，显示了较强的风险控制能力。
同质化竞争下的创新发展
　　在国泰基金柳士强博士看来，现阶段基金行业同质化竞争既是一种普遍现象，也是一种正常现象。同质化竞争是市场环境造成的，是资本市场初级阶段必须要经历的。柳士强进一步解释说，现在中国的资金市场非常庞大，仅以股票市场而言，就是一块很大的“蛋糕”。一个或几个基金公司无法消化这么巨大的“蛋糕”。所以很多不同的基金公司以不同的名目去做股票基金产品。这没什么不好，因为现在的市场足够大，各家基金公司还没有到争夺顾客才能生存下去的地步，在这样的现实环境下，不必过分担心同质化竞争的现状。
　　不过，柳士强同时也指出，在新的市场生存环境下，在基金公司之间的竞争不断加剧的背景下，基金公司和整个基金行业的大发展，始终离不开创新，创新是企业发展的生命线。具体到基金公司如何创新，柳士强认为，创新首先体现在金融产品的创新上，而金融产品的创新又有两种不同的模式，第一种是对原有的产品进行完善和提升；第二种是创造全新的金融产品，但创新的产品必须有配套的机制才具有可操作性。比如说，创新型封闭基金是一种创新，将现在的契约型基金改变成公司型基金也是一种创新。
　　“以后基金公司和银行、保险公司、券商等金融机构合作推出新的理财产品可能是一种大的趋势。”柳士强预言。
　　银河基金一高管认为，基金在创新方面主要应着重于宏观和微观两个方面：宏观方面主要是制度创新包括监管制度，通过制度创新营造出有利于我国基金业发展的环境和推动我国基金业发展的持续动力。微观方面创新的主体应该是基金公司，应着重于挖掘新的投资品种（包括传统的股票、债券同样也应该包括在可预见的未来发展的各种金融衍生产品）和设计出新的投资产品以满足市场多样化的需求。
制度和人才建设齐头并进
　　记者在采访中了解到，多家基金公司一致认为建立和完善标准化的投资、管理、风控流程和制度，打造一支优秀团队是实践基金业常青不可或缺的基础。
　　一位不愿意透露姓名的基金经理告诉记者，基金公司的决策有两种模式，一种是叫集中管理模式，一种叫分权管理模式。国内很多基金公司的内部管理是采用高度集中的人治的集权管理模式，而缺乏标准化的制度管理模式。由于这些基金公司采取的是集中式决策程序，而不是分权式的决策程序，在此模式下，投资决策委员会还直接参与到具体投资品种选择，基金经理只是负责具体的操作。
     “虽然从目前基金运作的效果仍难以判别国内现存的两种决策模式的孰优孰劣，但如果从专业化分工和与国际接轨等战略角度考虑，分权式决策模式不仅更适应基金业的发展趋势，而且也有利于基金内部风险控制建设的长期化、规范化。”该基金经理表示。
　　基金超常规的飞速发展，一方面是基金管理规模的空前扩张，另一方面造成基金人才的极度短缺。人才已经是基金发展的最重要制约因素，这是基金公司的一个共识。
　　易方达基金管理有限公司的高管表示，他们非常重视对基金人才队伍的建设，特别是年轻人才的培养是他们公司未来10年发展的大计。“这个市场从来不缺少资金，也不缺少好的管理模式，真正缺少的是既有理论水平又有实际操作经验的顶级人才。”
　　“我国的基金业在最近一两年快速成长起来了，但这个行业却十分年轻，这个行情未来发展的前景值得期待，我们现在还只是10岁的孩子，未来我们会成长的更健康，基金业发展趋势肯定向好！” 易方达基金管理有限公司的高管信心十足地说。
基金何以应对新市场环境
      具体说到基金公司在新的市场环境下如何发展，基金公司未来要走什么样的路，银河基金的高层这样回答。
　　第一，长期保持优秀的投资业绩。投资业绩始终是公募基金的核心竞争力之一，表现好的必然赢得投资者的货币“选票”，同时理性的投资者也十分关注优秀业绩的持续性，因此长期保持优秀的投资业绩是基金业生命力所在。
　　第二，提高经营效率，降低基金费率。公募基金投资的最终目的是为了回报投资者，降低基金费率可以更好地回报投资者。根据国外基金发展的经验来看，基金业的资产最终都向费率低的基金相对集中。根据ICI的统计数据，在美国基金市场中，无论是股票基金、债券基金还是货币市场基金，自1980年来，以基金持有人加权总成本率衡量的基金费率一直呈下降状态。因此，降低基金费率必然是我国基金业发展的一个内在要求。
      第三，加强创新、发挥专业化理财优势。市场深入发展和金融衍生产品的创新必然加剧资本市场的波动性，这就需求基金公司在未来的发展中加强创新、发挥专业化理财的优势。设计新的投资产品，挖掘新的投资题材，严格控制投资风险以期获得稳定的投资收益以回报投资者。▲